Search i rekruttering “Der er kommet en del ansøgninger. Men jeg synes stadig ikke, at den rigtige er blandt dem.” Sådan lød det fra en frustreret leder, jeg talte med her den anden dag. Han havde valgt selv at stå for rekrutteringen og havde brugt tid på at skrive stillingsopslaget, fået det online og så havde han læst ansøgningerne….
Adfærdsanalyser i rekruttering. Samtalen gik godt. Kandidaten var behagelig, stillede relevante spørgsmål og havde et CV, som passede til jobbet. Du mærkede hurtigt, at I kunne tale sammen. Det er jo sådan set et meget godt udgangspunkt. Men hvad ved du om, hvordan personen arbejder, når opgaverne bliver uklare, tempoet stiger, eller kandidaten kommer under pres? Når man bruger adfærdsanalyser i rekruttering, kan det hjælpe dig med at undersøge arbejdsstil og samarbejde mere systematisk.
AI i rekruttering. Jeg ved ikke, om du kender dette… Du sidder der og læser en ansøgning, som rammer næsten alle formuleringerne i stillingsopslaget. Der er kommet 77 ansøgninger, og den næste ansøgning gør det samme. Og den næste igen. Teksterne er velskrevne, motiverede og fulde af de kompetencer, du efterspørger. Men du bliver ikke nødvendigvis klogere på, hvem der faktisk kan løse jobbet. Der er både plusser og minusser ved at bruge AI i rekruttering. AI kan gøre det lettere at skrive en ansøgning og samtidig sværere at bruge ansøgningens kvalitet som pejlemærke.
Rekruttering og mange ansøgere er ikke nødvendigvis en nem kombination. En stor ansøgerbunke giver flere muligheder, men gør det også sværere at bevare overblikket. Et tydeligt beslutningsgrundlag begynder med konkrete krav til jobbet og en systematisk vurdering af kandidaternes erfaring, adfærd og motivation. Sådan der … Der ligger 87 ansøgninger i indbakken. Flere kandidater har relevant erfaring, og en håndfuld ser rigtig spændende ud. Det burde være en god situation. Alligevel sidder du måske tilbage med spørgsmålet: Hvem skal jeg egentlig vælge?
Når en medarbejder siger op….. Jeg ved ikke, om du kender dette … Du havde lige fået hverdagen til at hænge sammen. Opgaverne var fordelt, der var fulgt op på kunderne, og du kunne begynde at kigge fremad. Så kommer beskeden: En medarbejder har valgt at sige op. Og du ved godt, hvad det betyder … Nu skal du både holde driften i gang og finde en afløser, alt imens kalenderen er fyldt godt op i forvejen …
Rekruttering af medarbejdere…Jeg ved ikke, om du kender dette… En medarbejder har netop sagt op. Opgaverne skal jo løses, og du vil gerne hurtigt i gang med at finde en afløser. Du åbner det gamle stillingsopslag, retter et par linjer og tænker: Vi skal bare have en ny, der kan det samme… Det er en forståelig reaktion. Hverdagen kører videre, og der er nok at se til. Men inden du slår jobbet op, er der ét spørgsmål, som fortjener din opmærksomhed. Nemlig… ”Har I brug for det samme som sidst…?”