Praktiske øvelser, fælles aftaler og opfølgning i hverdagen
Teamudvikling hos JEMAC er for virksomheder, som vil arbejde med samarbejde, kommunikation og fælles ansvar i teamet. Vi tilrettelægger workshops og længere forløb for teams i hele Danmark.
Vi tager udgangspunkt i jeres hverdag. Hvor går samarbejdet godt? Hvornår bliver en opgave uklar, og hvad gør I, når I er uenige?
Undervisning, praktiske øvelser og refleksion veksler undervejs. I afslutter med konkrete aftaler, som kan afprøves på jobbet, så teamudvikling bliver knyttet til de opgaver, I skal løse sammen.
En DISC/PPA-adfærdsanalyse giver et fælles sprog for arbejdsstil og kommunikation. Vi bruger analysen som afsæt for dialog og sammenholder den med deltagernes egne erfaringer.
Profilen er ikke en facitliste over et menneske. I undersøger, hvordan forskellige arbejdsstile kommer til udtryk i konkrete situationer, og hvilke aftaler der kan hjælpe samarbejdet. Læs mere om DISC og adfærdsanalyser.
Når teammedlemmerne er åbne og ærlige over for hinanden, er de i stand til at opbygge tillid, baseret på sårbarhed.
I øver jer i at undersøge uenigheder om opgaven. Fokus er at få flere perspektiver frem med respekt for hinanden.
I arbejder med at afklare beslutninger og forventninger. Hvem gør hvad, og hvad skal være tydeligt, før I går videre?
I aftaler, hvordan I følger op og tager problemer op i tide. Ansvar bliver knyttet til konkrete handlinger og fælles mål.
Teamudvikling skal gøre det lettere at løse jeres fælles opgaver. Derfor arbejder vi med tillid, konstruktiv uenighed, opbakning til beslutninger og fælles ansvar.
I øver jer i at sige til, når noget er uklart, lytte til andre perspektiver og følge op på aftaler. Målet er tydeligere samarbejde, som I selv kan se og vurdere i hverdagen.
I træner at stille afklarende spørgsmål, lytte og tale om uenigheder med fokus på opgaven. Vi arbejder både med den enkeltes bidrag og de mønstre, der opstår mellem jer.
Et eksempel kan være en opgave, der skal gives videre under tidspres. Hvad skal modtageren vide, hvem har ansvaret, og hvordan sikrer I en fælles forståelse?
Gennem øvelser og refleksion vælger I en konkret ændring, som skal afprøves efter kurset. Det kan være en tydeligere opgaveoverdragelse eller en fast måde at følge op på teamets aftaler.
Hvordan reagerer du, når tempoet stiger, eller en kollega ser anderledes på opgaven? Vi undersøger egne vaner og deres betydning for samarbejdet.
Du får mulighed for at afprøve andre spørgsmål og måder at give feedback på. Deltagerne reflekterer alene, i grupper og i plenum, så erfaringerne bliver belyst fra flere sider.
Vi tager udgangspunkt i situationer fra jeres arbejde. På den måde kan I knytte det, I lærer, til de samtaler og beslutninger, der venter hjemme i virksomheden.
Vi begynder med at afklare, hvad I gerne vil kunne gøre anderledes. Det kan være at holde mere fokuserede møder, afklare roller eller få uenigheder frem i tide.
Sammen vælger vi tegn på fremdrift. Hvilke aftaler vil I følge op på, og hvordan kan I se, om den nye måde at samarbejde på hjælper jer?
Teamudvikling kan være en enkelt workshop eller et længere forløb. Vi aftaler omfang og indhold ud fra jeres mål, deltagere og hverdag.
En workshop giver mulighed for at afprøve metoderne og lave en konkret handleplan. I længere forløb indgår opfølgning, hvor vi arbejder videre med deltagernes erfaringer fra praksis.
Jeg hedder Jesper Dalhus og har været selvstændig siden 2011. Før jeg startede for mig selv, arbejdede jeg i mange år som sælger og salgschef i industrien og byggebranchen.
Jeg tilrettelægger teamudvikling i hele Danmark. Kontakt mig om jeres team og mål. Hvis opgaven primært handler om ledernes praksis, kan I også læse om lederudvikling.
Teamudvikling er et fælles arbejde med kommunikation, roller, tillid og ansvar. Formålet er at gøre det lettere for teamet at løse opgaver og følge op på fælles aftaler.
Forløbet er til teams og afdelinger, som vil arbejde med deres samarbejde. Det kan være et nyt team, en gruppe med ændrede roller eller et team, der ønsker tydeligere kommunikation og fælles aftaler.
Vi kombinerer undervisning med praktiske øvelser, refleksion alene, gruppearbejde og dialog i plenum. Øvelserne tager afsæt i situationer fra jeres hverdag og afsluttes med aftaler, I kan afprøve på jobbet.
Indholdet tilpasses jeres behov. Et forløb kan omfatte:
Formålet er at skabe en fælles forståelse af, hvordan I samarbejder, og hvilke handlinger der kan hjælpe jer videre.
I arbejder med at lytte, afklare forventninger og tage ansvar for konkrete aftaler. Vi knytter øvelserne til jeres egne opgaver og mål.
Teamudvikling tilbydes i hele Danmark. Workshoppen kan holdes hos jer eller på et hotel efter aftale.
Vi aftaler dato, varighed og antal deltagere, så rammerne passer til jeres mål. I længere forløb aftaler vi også tidspunkter for opfølgning.
En workshop afsluttes med en konkret handleplan. I længere forløb indgår opfølgning, hvor vi undersøger, hvad deltagerne har afprøvet, og hvad der skal justeres.
Ja. En DISC/PPA-adfærdsanalyse kan indgå som fælles sprog for arbejdsstil og kommunikation. Vi bruger den til dialog og refleksion og nuancerer den med deltagernes egne eksempler.