Læs min blog

Rekruttering af medarbejdere

Rekruttering af medarbejdere: Ved du egentlig, hvem du leder efter?

Rekruttering af medarbejdere…Jeg ved ikke, om du kender dette… En medarbejder har netop sagt op. Opgaverne skal jo løses, og du vil gerne hurtigt i gang med at finde en afløser. Du åbner det gamle stillingsopslag, retter et par linjer og tænker: Vi skal bare have en ny, der kan det samme… Det er en forståelig reaktion. Hverdagen kører videre, og der er nok at se til. Men inden du slår jobbet op, er der ét spørgsmål, som fortjener din opmærksomhed. Nemlig… ”Har I brug for det samme som sidst…?”

Læs mere
Rekruttering af en direktør

Rekruttering af en direktør er ikke som andre rekrutteringer

  Rekruttering af en direktør. Når en virksomhed skal ansætte en ny direktør, er det fristende at begynde med kandidaterne. Hvem har været direktør før? Hvem kender branchen? Og hvem kan fremvise de stærkeste resultater? Jeg begynder et andet sted…… Min erfaring siger mig, at rekruttering af en direktør adskiller sig markant fra andre rekrutteringer. Direktøren skal ikke kun løse sit eget job. Vedkommende skal sætte retning, træffe komplekse beslutninger og skabe resultater gennem andre mennesker.

Læs mere
Hastværk i rekruttering

Rekruttering af salgschef – derfor er den bedste sælger ikke altid den bedste salgschef

Rekruttering af en salgschef. Jeg har lige været igennem endnu en proces med rekruttering af en salgschef, og endnu en gang blev jeg mindet om, hvor stor forskel der er på at finde en dygtig sælger og at finde den rigtige salgschef….. På papiret havde vi flere stærke kandidater. Mange års erfaring med salg, flotte resultater, ledelsesansvar og de rigtige brancher på CV’et. Hvis opgaven alene havde handlet om at finde kandidaten med den flotteste historik, havde processen faktisk været forholdsvis enkel.

Læs mere
Rekruttering af ledere.

Rekruttering af ledere. Lyt til det, kandidaten ikke siger

Ved rekruttering af ledere er det ikke altid kandidatens ord, der fortæller mest. Nogle gange ligger de vigtigste informationer i tonefaldet, kropssproget, pauserne og den energi, kandidaten viser under jobsamtalen. Forestil dig, at du sidder over for en lederkandidat. Du spørger, hvordan kandidaten har det med forandringer, og svaret kommer hurtigt: “Jeg elsker forandringer.” Ordene lyder rigtige. Alligevel sker der noget. Stemmen bliver mere monoton, skuldrene synker, og energien ændrer sig. Er kandidaten uærlig?

Læs mere
Rekruttering af talenter

Derfor er den bedste kandidat, ikke altid den bedste til teamet

Rekruttering af talenter: Den bedste kandidat er ikke altid den bedste til teamet Rekruttering af talenter. Der er en klassisk fælde i rekruttering. Jeg ved ikke, om du kender den? Pludselig stopper en medarbejder, en stol bliver tom, og så begynder jagten på en ny medarbejder. Helst en, der ligner den person, som sad på stolen før. Du ved… kandidaten skal gerne komme fra samme branche, have nogenlunde samme erfaring og måske komme fra et job med samme titel. Og hvis vi skal være helt ærlige, så leder mange også efter nogen med nogenlunde samme personlighed som den medarbejder, der

Læs mere
En vellykket rekruttering

En vellykket rekruttering handler om at spørge lidt dybere.

En vellykket rekruttering handler om at spotte nogle af de ord, som næsten altid dukker op. Kandidaten fortæller måske, at han er resultatorienteret, fleksibel, god til mennesker, stærk til kommunikation og vant til at have mange bolde i luften. Og…. det kan sagtens være korrekt. Problemet er bare, at ordene i sig selv ikke fortæller særlig meget…..

Læs mere