Læs min blog

Rekruttering af talenter kræver dyb forståelse

Rekruttering af talenter: Når tænkning og adfærd skal spille sammen

10. februar 2026

Rekruttering af talenter handler for mange om match, kompetencer og erfaring. Alligevel oplever mange ledere, at selv den mest imponerende kandidat på papiret kan vise sig at være et forkert valg i praksis. Det er ikke tilfældigt. For mig handler rekruttering af talenter først og fremmest om mennesker. Om adfærdstræk. Om måden, vi tænker på, træffer beslutninger på og håndterer pres. Det er lige dér, det perfekte match viser sig.

Læs mere
Lederrekruttering er ikke det samme som andre rekrutteringer

Lederrekruttering der holder – også når hverdagen rammer

1. januar 2026

Lederrekrutteringer der ser rigtige ud på papiret. CV’et er stærkt. Erfaringen er solid. Referencerne nikker bekræftende. Alligevel oplever jeg igen og igen, at når virksomhederne selv vælger at stå for en lederrekruttering, så er der en del, der kontakter mig efter 6-12 måneders ansættelse, og de siger ofte det samme: “På papiret var han helt rigtig – men det fungerer bare ikke i praksis.” Det er præcis derfor, jeg arbejder anderledes med rekruttering af ledere.

Læs mere
Rekruttering af sælgere

Rekruttering af sælgere – når erfaring gør forskellen

20. december 2025

Rekruttering af sælgere er ikke bare endnu en disciplin i rekrutteringsværktøjskassen.Det er et håndværk. Det er også et område, hvor fejl hurtigt bliver dyre. Når en virksomhed mangler en sælger, kan det mærkes med det samme. Det kan eksempelvis mærkes på omsætningen – især hvis man havde en dygtig sælger ansat tidligere. Det kan også mærkes på stemningen, da en god sælger ofte har en stor social drivkraft. På tempoet i virksomheden. Og presset for at få ”en ny hurtigt” opstår næsten automatisk. Og netop dér begynder mange ledere at tage de forkerte beslutninger.

Læs mere
Præcision i rekruttering

Præcision i rekruttering giver bedre resultater end volumen

30. august 2025

Præcision i rekruttering…Jeg får ofte dette spørgsmål: “Hvorfor lykkes vi ikke selv med rekrutteringen?” Og ærligt talt – når virksomheden selv vælger at stå for rekrutteringsprocessen, er det jo ikke, fordi virksomheden mangler de gode intentioner eller engagement. Tværtimod. Lederne brænder for at få den rette kandidat ind. HR gør, hvad de kan. Og alle vil gerne lykkes…

Læs mere
Positive bias, når man arbejder med ansættelser

Ansættelser og hvordan positive bias kan skabe fejlvurderinger

22. marts 2025

Ansættelser og hvad der sker, når vi ser for meget af det gode… Ansættelser, det er ikke bare lige…Har du nogensinde mødt en kandidat, hvor du med det samme tænkte: ”Han/hun er perfekt til jobbet!”? Måske var det deres karisma, imponerende CV eller noget ved dem, der mindede dig om en tidligere succesfuld medarbejder. Når man ser for meget i en kandidat – altså, når man udelukkende fokuserer på de gode sider – kan man overse svagheder, som senere viser sig at være afgørende. Det er dét, der kaldes positive bias… (og ofte der, hvor der sker fejlrekrutteringer…)

Læs mere