
Rekrutteringssamtalen og hvad man må – og ikke må – spørge om
Rekrutteringssamtalen er efterhånden lidt af et minefelt og som rekrutteringskonsulent er jeg meget opmærksom på, hvilke spørgsmål der kan – og ikke kan – stilles….
Det er min succesformel på at rekruttere talenter, der er et perfekt match til jobbet og bliver hos jer i mange år.
Talenter, der
Blandt ledere er det desværre almenkendt, at medarbejderne hyres pga. deres kompetencer og fyres pga. personligheden.
Har du også set for mange eksempler på det, er det på tide at vende rekrutteringsprocessen rundt. Her kommer jeg på banen med + 20 års erfaring som rekrutteringskonsulent.
For jeg præsenterer dig kun for talenter, jeg allerede har screenet. Derfor sikrer jeg, at adfærd og personlighed er et lige så godt match til jeres virksomhed som talentets kompetencer. En screening, du ikke betaler ekstra for.
Mit primære fokus er rekruttering af sælgere, ledere, funktionærer og specialister, og jeg er så sikker på, at jeg også kan finde det rette talent til jobbet, at jeg tilbyder no cure no pay.
Med andre ord: Skulle jeg undtagelsesvis ikke finder et talent, du vælger at ansætte, betaler du ikke en krone.
Jeg screener markedet og kandidaterne for dig – og headhunter også blandt de allerbedste. Dem, der slet ikke leder efter et nyt job. Og jeg deltager også i dine jobsamtaler.
I samtalerne sikrer jeg både, at vi spørger ind til det, vi har planlagt, og analyserer kropssprog og tone:
Læs min e-bog ”De 10 klassiske fejl i rekruttering – og hvordan du undgår dem”

Rekrutteringssamtalen er efterhånden lidt af et minefelt og som rekrutteringskonsulent er jeg meget opmærksom på, hvilke spørgsmål der kan – og ikke kan – stilles….

Lederrekrutteringer der ser rigtige ud på papiret. CV’et er stærkt. Erfaringen er solid. Referencerne nikker bekræftende. Alligevel oplever jeg igen og igen, at når virksomhederne

Rekruttering af sælgere er ikke bare endnu en disciplin i rekrutteringsværktøjskassen.Det er et håndværk. Det er også et område, hvor fejl hurtigt bliver dyre. Når
Renè Christoffersen, Business Development Director
“Jesper Dalhus har hjulpet mig 2 gange, men har også hjulpet mange af mine kollegaer ved CBRE Teknisk Servicepartner til at finde dygtige medarbejdere.
Min oplevelse med samarbejdet er helt igennem professionelt, uden sludder og direkte i øjenhøjde.
Fantastisk at kandidaterne får udarbejdet en profiltest, inden udvælgelsen. Det gør at man har noget at læne sig op af, udover CV og ansøgning.
Jesper har altid mødt fuldstændig forberedt op, og forventningsafstemt med mig, inden mødet med kandidaterne.
Roller blev fordelt, fokusområder blev præsenteret, således samtalen forløber naturligt.
Under forløbet er det blev fulgt op, med fokus på en god proces, både for arbejdsgiver og de indkaldte kandidater.
Efter ansættelse er der også løbende blevet fulgt op, ikke efter et skema, men efter behov.
Det er ikke mindre en fantastisk at have en professionel sparringspartner indenfor rækkevidde, og jeg kan kun give Dalhus mine bedst anbefalinger.”
Kasper Rudolfsen, CB Group
”Jeg brugte Jesper Dalhus til at finde den rette mand til min stilling som energikonsulent, og han leverede en super god proces.
1. Professionelt udført stillingsopslag
2. Håndtering og screening af alle kandidater, således kun de kandidater, der matchede vores ønskede adfærdsprofil kom til samtale.
3. Styring af samtalerne så intet blev glemt og alle de rigtige spørgsmål blev stillet og ikke mindst besvaret!
Jesper har en super veltrænet evne til at spotte kandidaterne udstråling og fange selv de mindste signaler i vurderingen af kandidaternes mere skjulte sider.
På den måde kunne jeg bruge mit primære fokus på vurdering af kandidaterne faglighed, og hvordan de ville kunne passe ind i virksomheden.
Jesper kan klart anbefales til en rekrutteringsproces, så tag gerne en indledende snak med ham for mere info.”