Rekruttering og en gammel bog…..
Jeg faldt for nylig over en gammel bog med titlen “Ledelse og uddannelse” fra 1988.
Den slags materiale har det med at vække en særlig tanke… for når man arbejder med rekruttering i dag, så er det oplagt at spørge:
Hvor meget har egentlig ændret sig?
Og måske endnu vigtigere…
Hvor meget har vi bildt os selv ind, at vi har udviklet os…?
For på overfladen ligner det jo en helt anden verden. Men når man skræller lagene væk, begynder noget interessant at træde frem…
Tempoet er skruet op – og støjen er fulgt med
I dag går det stærkt.
Når man laver et jobopslag, bliver det set af tusindvis på få timer. Kandidater kan søge flere stillinger på én dag, end man tidligere gjorde på en måned. Og med AI kan alle skrive en skarp ansøgning og et flot CV – som nærmest ligner guld.
Det lyder jo som en fordel…
Men… det har også en konsekvens.
Det er faktisk blevet sværere at gennemskue, hvem der reelt matcher jobbet.
Overfladen står jo blankpoleret. Historierne er blevet bedre. Men det betyder ikke nødvendigvis, at kvaliteten er fulgt med…
LinkedIn og search har ændret spillet markant. Du er ikke længere afhængig af de aktive kandidater – man kan selv opsøge dem. Det er en kæmpe fordel, hvis det bliver brugt rigtigt…
Samtidig har vi fået adgang til tests, analyser og adfærdsprofiler, som giver et langt bedre beslutningsgrundlag… og det giver også en klar fordel frem for at bruge mavefornemmelsen…
Alligevel ser jeg igen og igen, at virksomheder står med den samme udfordring som for 30-40 år siden:
De er i tvivl om, hvem de skal vælge…
Mennesker har ikke ændret sig…
Det er her, det bliver interessant.
For midt i al den teknologiske udvikling er der én ting, der er fuldstændig konstant:
Det er mennesker, vi ansætter… Den lader vi lige stå et øjeblik…
Og jeg vil vove den påstand, at mennesker ikke opfører sig fundamentalt anderledes i dag, end de gjorde i 1988…
Vi bliver stadig motiveret af de samme ting.
Vi reagerer stadig forskelligt under pres.
Vi har stadig forskellige måder at samarbejde på.
Det betyder også, at den største udfordring i rekruttering er præcis den samme som dengang:
At forstå, hvordan et menneske rent faktisk fungerer i praksis…
Ikke hvad de siger.
Ikke hvad der står på papiret.
Men hvordan de handler…
Rekruttering og den klassiske fejl – bare i nye klæder
Mange tror, at fordi vi har fået bedre værktøjer, så er vi også blevet bedre til at rekruttere.
Det er ikke nødvendigvis tilfældet… og det er jo tankevækkende, at selvom vi har de vildeste redskaber til rådighed, herunder AI – så bliver der stadig lavet masser af fejlrekrutteringer ude i virksomhederne…
Beslutningen bliver ofte truffet på samme grundlag som før.
I mit arbejde som rekrutteringskonsulent møder jeg stadig en del virksomheder, der lægger alt for stor vægt på CV’et. Lederne lader sig påvirke af, om der er kemi i samtalen – og de læner sig op ad den samme metode, som de altid har brugt – og stiller de samme spørgsmål, de altid har gjort…
Det er lidt som at opgradere værktøjskassen – uden at ændre den metode, man arbejder på.
Det, der virker – er ikke nyt
Når jeg ser de rekrutteringer, der lykkes, så er der et mønster.
Og nej… det handler faktisk ikke om flere systemer.
Det handler om noget andet – nemlig skarphed. Læs mere om rekruttering her
Du ved… en klar forståelse af, hvad jobbet reelt kræver – både fagligt og menneskeligt.
Evnen til at stille de spørgsmål, der går et par spadestik dybere.
Evnen til at lytte efter det, der ikke bliver sagt…
Og modet til at vælge fra – også selvom kandidaten ser god ud på papiret.
Det er jo nu engang sådan, at i sidste ende er det ikke den “bedste kandidat”, man skal finde.
Man skal finde det rigtige match.
Rekruttering og hvad der sker, når vi gør det simpelt igen
Hvis man tager alt det moderne væk et øjeblik, så står vi tilbage med noget ret enkelt:
En vellykket rekruttering handler ikke om CV’er.
Det handler ikke om systemer.
Det handler ikke om, hvor flot en ansøgning er skrevet.
Det handler om mennesker…
Og det har det altid gjort… både dengang i 1988 og i dag…
Spørgsmålet er bare, om lederen tør arbejde med det, der faktisk gør forskellen – eller om man kommer til at gemme sig bag værktøjerne.
Det gode ved værktøjer er, at de kan understøtte en god beslutning.
Men værktøjerne kan ikke tage beslutningen for dig…
Så næste gang du står midt i en rekruttering, kan det være værd at stille sig selv et enkelt spørgsmål:
Er det her en mere effektiv proces… eller er det i virkeligheden bare ”gammel vin på nye flasker…?”
Med venlig hilsen Erhvervscoach Jesper Dalhus 
Jeg arbejder dagligt med rekruttering, og jeg hjælper virksomheder over hele landet med at finde de helt rigtige talenter. Det er vigtigt for mig at lave et perfekt match til det ledige job.
Du er velkommen til at tage fat i mig, hvis du har brug for hjælp til at finde jeres næste stjernemedarbejder.
Er du i øvrigt opmærksom på, at jeg netop har skrevet en ny e-bog – med titlen ”De 10 klassiske fejl i rekruttering – og hvordan du undgår dem?”
Du kan hente din e-bog gratis her.